Conozca a un candidato: Kelly Fishler

Antes de las elecciones municipales del 5 de octubre, Empire también se está asociando con la Liga de Mujeres Votantes, una organización no partidista que no respalda partidos ni candidatos. Las biografías de los candidatos y las respuestas a seis preguntas que desarrolló la liga aparecerán en línea, así como en las ediciones de Empire. Los candidatos a la junta escolar Thomas Buzard y Wiljordon V. Sangster no respondieron a múltiples mensajes en busca de respuestas al cuestionario de las ligas. En cooperación con Empire y KTOO, la Liga llevará a cabo un foro virtual de candidatos a las 7 p. m. el 8 de septiembre. Esta biografía y cuestionario son para la candidata a la Asamblea de la ciudad y el distrito de Juneau, Kelly Fishler.

Nombre: Kelly Fisher

Duración de la residencia en Alaska y Juneau: la mayor parte de mi vida, más de 18 años en Alaska y 2 en Juneau

Educación: Academia Juvenil Militar de Alaska, Universidad de Alaska Anchorage y Sudeste, Colegio Comunitario Prince William Sound, Colegio Comunitario Clatsop

Ocupación: Estudiante

Familia: esposo Matt, hija Claire e hijo Kris. La familia extensa vive en Anchorage, Nome y Kenai.

Servicio comunitario: Estación de la Guardia Costera Juneau Ombudsman, mentor de cadetes de AMYA, maestro voluntario de escuela dominical.

Otra experiencia: Sirvió en la Marina de los EE. UU. y en la Guardia Nacional Aérea de Alaska, trabajó como doula de nacimiento durante los últimos 4 años, tiene experiencia en jardinería y ganado menor.

Preguntas de los candidatos a la asamblea

A largo plazo, ¿cómo desarrollaría la economía de Juneau si fuera elegido?

La economía de Juneaus necesita recuperar la estabilidad después de la pandemia. Esto podría incluir incentivos para que los nuevos propietarios de empresas inicien nuevas empresas, así como incentivos para que las empresas existentes permanezcan operativas a través de las increíbles dificultades que han experimentado, desde la escasez de suministros hasta las dificultades con el personal y los clientes. Al garantizar que CBJ alivie temporalmente algunos costos administrativos o impuestos, muchas empresas que apenas sobreviven pueden recuperar la estabilidad y continuar sirviendo a nuestra comunidad.

¿Qué estrategias recomendaría o emprendería para asegurarse de que Juneau tenga suficiente energía renovable para alcanzar nuestro objetivo de ser un 80 % renovable para 2040?

¡Siempre abogaré por fuentes limpias de energía renovable! Ya usamos energía hidroeléctrica con 3 fuentes para eso, nos estaba yendo muy bien en lo que respecta a la electricidad. A medida que Juneau continúa investigando y evaluando vías potenciales para energía más limpia y renovable, debemos asegurarnos de que se consideren todos los aspectos de la energía limpia.

¿Qué más podemos hacer para hacer de la nuestra una comunidad más sostenible, en particular asegurando la salud y el éxito de las empresas locales?

Este tema está cerca de mi corazón, ¡me apasiona la sostenibilidad y las empresas locales! Hacer que los negocios de Juneaus sean sostenibles comienza con buenas prácticas comerciales por parte de CBJ, garantizar que las regulaciones y ordenanzas se evalúen continuamente para determinar su aplicabilidad presente y futura es un gran paso hacia una mayor sostenibilidad. La Ciudad de Juneau puede trabajar con propietarios de negocios actuales y potenciales para simplificar y agilizar el proceso administrativo de propiedad de negocios para que la comunidad de Juneau pueda tener negocios locales que satisfagan las necesidades locales.

¿Cómo respondería a la presión de continuar aumentando el número de pasajeros de cruceros mientras se esfuerza por lograr una comunidad habitable para los residentes de Juneaus?

Es importante que la Ciudad Capital de Alaska sea accesible para cualquiera que quiera venir aquí, y el Plan de Gestión Turística es un gran primer paso. Gran parte del plan se promulgó e inició a principios de la década de 2000 y, desde entonces, la industria del turismo ha crecido de manera efectiva. Como se establece en la sección 3.2 del plan, se pretende que el turismo se realice en asociación con los residentes locales. Desde 2001, el número de visitantes de Juneau casi se ha duplicado a partir de 2019. Debido a que los miembros de la Asamblea son elegidos para representar a los residentes de Juneau y sus intereses, la presión para aumentar aún más la capacidad debe hacerse de una manera que sea razonable y responsable teniendo en cuenta a los residentes de Juneau. y con su aporte en cada paso del camino.

¿Qué estrategias recomienda que emprenda la CBJ para apoyar la disponibilidad de viviendas asequibles para los habitantes de Juneau de todas las edades?

La necesidad de viviendas asequibles de Juneau es apremiante, y sin suficiente disponibilidad seguiremos viendo a personas que se van, que no pueden obtener una vivienda propia o que no pueden encontrar alquileres asequibles. La construcción de más condominios y apartamentos es una buena primera opción. El costo de vida de Juneau es alto, incluidos los costos básicos de alquiler e hipoteca. Un buen objetivo sería permitir que muchos en nuestra comunidad alcancen su objetivo de ser propietarios de viviendas o alquilarlas que satisfagan sus necesidades de espacio, habitaciones y alojamiento aumentando la cantidad de listados disponibles sin inundar el mercado y trabajando para reducir nuestra carga fiscal. donde podamos a través del desarrollo económico y prácticas presupuestarias responsables por parte de la Asamblea. Otra forma de hacer que la vivienda sea más asequible es abaratar los materiales de construcción trabajando hacia otra terminal de ferry o una carretera a Juneau.

¿Qué problema/perspectiva tiene que probablemente sea diferente de otros candidatos?

Juneau necesita un plan de 50 años. El Plan de mejora de capital aborda el mantenimiento y los proyectos diferidos durante 6 años. El Plan Integral está desactualizado y tiene pocos plazos, metas o responsabilidades delegadas. Sin un plan que incluya actualizaciones semestrales y pasos para lograr los objetivos, Juneau seguirá teniendo un futuro incierto y la gente se mudará. Portland, Oregón, tiene el Plan Portland, que podría ser una excelente plantilla para que la use Juneau.

También necesitamos estabilidad económica a través de la sostenibilidad. El aumento de los costos de flete, la inflación y la cantidad de tiempo que los productos frescos pasan en una barcaza para llegar aquí significa que podemos beneficiarnos enormemente de los productos frescos hidropónicos y del suelo cultivados localmente. La consideración de cambios de zonificación para agregar espacio comercial y/o de horticultura puede proporcionar un aumento constante de los ingresos. Sabe mejor, es más nutritivo y dura más en casa. Una buena nutrición refuerza la salud de la comunidad, la economía y la seguridad alimentaria.

Ir arriba